新疆机场(集团)有限责任公司管控及三项制度改革咨询项目
来源:
中大咨询

在新疆机场集团开始同质化资源重组进程时,中大咨询强调在此期间的“放大、专业、协同”,以集团发展战略为核心,在组织架构基础上完善岗职体系,为优化薪酬、绩效两大动力系统奠定基础。